2013年9月12日 星期四

【Management】專案管理『整合管理』

專案的五大流程,主要包含以下6項

  • 發展專案章程(Develop Project Charter)
    • 專案章程意旨授權專案經理分配和運用組織資源的文件,發展專案章程也就是將需求與目標文件化。
  • 發展專案管理計畫書(Develop Project Management Plan)
    • 發展專案管理計畫書就是整個流程的說明文件,定義各項活動如何執行與監控。
  • 指導及管理專案工作(Direct and Manage Project Execution)
    • 在整個專案過程中,漸次產出具體產品或服務,並進行評估執行效率。
  • 監控專案工作(Monitor and Control Project Work)
    • 專案監控過程中,主要分為針對問題做預防措施和改善措施。
  • 實施整體變更控制(Perform Integrated Change Control)
    • 當計劃執行速度不如預期時,對於變更進行控制、確認與記錄。
  • 專案結案(Close Project or Phase)
    • 分為外部與內部結案,外部為透過專案文件驗收成果;內部為行政流程的結案。

參考來源:經理人(專案管理)特刊

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