2013年9月9日 星期一

【Knowledge】Scrum敏捷開發會議

Scrum敏捷開發會議(講求資訊透明化)

三種角色:
  1. Scrum教練The Scrum Master(Scrum過程負責的人)
  2. 產品負責人The Product Owner(負責維護產品訂單的人)
  3. 團隊The Team(負責自我管理開發產品的人組成的跨職能團隊)

四個會議:
  1. 衝刺規畫會議Planning Meeting
  2. 每日站立會議Daily Scrum Meeting(5~15分鐘)
  3. 衝刺審查會議Sprint Review Meeting(4小時內)
  4. 衝刺回顧會議Sprint Retrospective Meeting(3小時內)

三項產出:
  1. 產品待辦清單Product Backlog(優先順序排序的高層需求)
  2. 衝刺待辦清單Sprint Backlog(衝刺中完成的任務的清單)
  3. 衝刺燃盡表Burn Down Chart(每天進展的圖)

Daily Scrum Meeting報告項目
  • 上次會議之後,做了什麼?What I accomplished yesterday? 
  • 在開完這次會議之後,到下次的會議前,打算做些什麼? What I will do and achieve today?
  • 發生什麼事情,阻礙工作效率? Are there any problems?

任務板(Task Board)
  • 未開始(To Do)
  • 進展中(In Progress)
  • 已完成(Done)

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